- Virtual - sincrónico
- Inicio: Septiembre / NA de 2023
- 30 horas
- $2.600.000 / $620 USD
Francisco Gómez
Colcafé
Egresado KAM - 2021
Inicio » Programas » Executive Education » Alianzas Estratégicas Empresariales: El Camino para Crecer en Entornos Cambiantes
Estructura alianzas efectivas y sostenibles para potenciar el crecimiento de la organización y llevarla al siguiente nivel.
Colcafé
Egresado KAM - 2021
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Egresado KAM - 2021
El Curso de Alianzas Estratégicas es una oportunidad invaluable para las organizaciones que buscan el crecimiento orgánico y la optimización de su ventaja competitiva en entornos volátiles. Reconociendo los límites estructurales presentes en todas las organizaciones, se destaca la importancia de las alianzas como mecanismo para potenciar el crecimiento y minimizar el esfuerzo orgánico requerido.
Estas alianzas permiten capitalizar ventajas competitivas y maximizar el potencial para la sostenibilidad y la creación de valor. El curso ofrece a los participantes un modelo sólido de estructuración de alianzas estratégicas, abordando desde la generación de ideas hasta la evaluación financiera, y preparando el proceso de negociación con posibles aliados.
Con un enfoque práctico y basado en la experiencia, este curso proporciona las herramientas necesarias para maximizar la ventaja competitiva y crear valor en entornos de incertidumbre.
Buscas un marco sólido para la estructuración de alianzas estratégicas que permitan impulsar el crecimiento de tu organización y fomentar la sostenibilidad y la creación de valor, con herramientas para pensar estratégicamente y abordar los desafíos del crecimiento en entornos cambiantes.
Gerentes generales, gerentes, jefes y directores responsables del desarrollo de planes estratégicos y del proceso de toma de decisiones en la organización.
Esta formación priorizará el aprendizaje activo de los participantes. Por esta razón, cada sesión contará con un componente teórico que se aterrizará a través de metodologías prácticas, como procesos de simulación y el desarrollo de un caso de negocio.
Ingeniero de sistemas de la Escuela Colombiana de Ingeniería. MBA de la Universidad de los Andes. Ha desempeñado cargos ejecutivos en diferentes empresas con alcance nacional. Así mismo, cuenta con más de 15 años de experiencia como consultor en temas de estrategia, gerencia y finanzas, y más de 25 como profesor. Entre algunas de las empresas en las que ha desarrollado proyectos se encuentran: Banco Popular, Nueva EPS, Bavaria, Alpina, Davivienda, Farmatodo (Venezuela), Terpel, Colsubsidio, Henkel, entre otras.
Docente y consultora en las áreas de negociación, manejo de conflictos y equipos efectivos. Ha trabajado en diversos proyectos atendiendo clientes en sectores tales como: Banca, Gobierno, Entidades del tercer sector y Entidades de desarrollo Multilateral. Trabajó en cargos gerenciales en empresas como Telefónica y British Telecom. A lo largo de su carrera ha entrenado equipos negociadores del sector público y privado. Ingeniería Electrónica de la Universidad Javeriana y MBA de la Universidad de los Andes. Profesora de posgrados y educación ejecutiva en la universidad de los Andes.
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En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
Duración: 30 horas. Modalidad virtual.
El valor es de $2.600.000 COP / 620 USD*
*El valor en dólares es aproximado y depende la TRM de cada moneda.
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Programas de Executive Education
Se otorgará certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
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Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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