- Virtual - sincrónico
- Inicio: Octubre / NA de 2023
- Mar y jue de 6 p.m. a 9 p.m.
- 30 horas
- $2.800.000 / $650 USD
Inicio » Programas » Executive Education » Estrategias de Internacionalización Empresarial: ¿Cómo llegar a Nuevos Mercados?
Desarrolla una mirada integral y estratégica para llevar a tu organización hacia mercados internacionales.
En un mundo donde la globalización atraviesa un periodo de desaceleración y retroceso, las organizaciones necesitan ser cada vez más estratégicas a la hora de pensar e identificar nuevas oportunidades de expansión en el mercado internacional, y cómo hacerlo de manera estratégica. En este curso ejecutivo y práctico, los participantes comprenderán el proceso de internacionalización de una empresa, teniendo como punto de partida la estrategia competitiva de la organización.
Para ello, en primer lugar, se abordará cómo las empresas pueden analizar su presencia en nuevos mercados internacionales. Posteriormente, se discutirán los distintos modos de entrada (exportaciones, licencias, joint venture, etc.), sus pros y contras, así como la manera en que la estrategia determina el camino más adecuado.
Además, se discutirá acerca del posicionamiento estratégico de la empresa y cómo esta debería ajustar su marketing-mix de cara a las características de los mercados internacionales a incursionar.
Este curso es para ti si deseas desarrollar una visión estratégica e integral para llevar a tu organización hacia nuevos mercados internacionales. Aprenderás a analizar tu presencia, explorar modos de entrada y ajustar tu marketing-mix según las características de cada mercado. Una oportunidad práctica y ejecutiva para expandir tu negocio en un mundo globalizado en constante cambio.
Gerentes generales, gerentes, jefes y directores que se desempeñen en el área comercial, de mercadeo, de planeación, de comercio exterior o de planeación estratégica de una organización y a cargo de los procesos de internacionalización de la organización.
El curso priorizará el aprendizaje activo de los participantes; por esta razón, cada sesión contará con un componente teórico que se aterrizará a través de metodologías prácticas; por ejemplo, discusión de casos y desarrollo de talleres en clase.
En línea con lo anterior, se contará con un proyecto final grupal, en el que se pondrá en práctica cada contenido abordado en el curso para lograr identificar un nuevo mercado objetivo, la forma de entrada y la mejor estrategia a implementar para este fin.
Desarrollar habilidades y apropiar herramientas que permitan la estructuración de procesos estratégicos exitosos de selección e ingreso a nuevos mercados internacionales.
Ingeniero mecánico y MBA de la Universidad de los Andes. Cuenta con más de 18 años de experiencia en consultoría enfocada en planeación estratégica, internacionalización e inteligencia competitiva y de mercados. Tiene experiencia con clientes de Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Argentina, Uruguay, Nicaragua, Egipto, Alemania, Reino Unido, Singapur y Corea. Además, es miembro de la junta directiva de COCEREALES. Actualmente, se desempeña como profesor en el pregrado de Administración, en el MBA y en cursos de Educación Ejecutiva en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.
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Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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